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阿裏巴巴未來最大競爭威脅來自境內更新時間:2015-06-17 09:07  訪問次數:
阿裏巴巴未來最大競爭威脅來自境內

  據《連線》雜誌報道,雖說今天的阿裏巴巴在規模上儼然已是個龐然大物,但論及其野心,前者顯然不及後者更加巨大。
 

  阿裏巴巴數字娛樂業務負責人劉春寧日前表示,集團擬在未來兩個月裏推出在線視頻流媒體服務——TBO(Tmall Box Office,天貓票房)。此舉旨在效仿美國的HBO和Netflix,打造出中國最大的互聯網視頻娛樂平台。
 

  不過,以上隻是事實的表麵。
 

  阿裏巴巴視頻服務當然會對意在發展中國市場的Netflix構成威脅,但結合該集團已展開的電子商務服務等等,如今的阿裏巴巴絕對稱得上是能夠與穀歌、亞馬遜或者蘋果等叫板的科技巨頭。再考慮到阿裏巴巴在中國的主場優勢,未來隨著該集團進一步拓展,美國科技巨頭們恐隻會越來越難以進入中國市場——一個業界普遍看好,但卻擁有諸多限製的增長市場。
 

  阿裏巴巴的業務如今也不隻有電子商務和影視娛樂,像亞馬遜一樣,阿裏巴巴也涉足雲計算、移動支付、搜索以及包括打車服務的戰略投資等多個方麵,集團甚至也向通信應用和社交網平台進行了投資——簡單說,阿裏巴巴的觸角已經延伸至互聯網世界的每一個角落。這樣的事實基本解釋了為什麽投行Rutberg & Co.常務董事拉吉夫·昌德(Rajeev Chand)對阿裏巴巴進軍視頻業務並不感到驚訝——阿裏巴巴早前就曾對優酷土豆進行了投資,進一步拓展市場將隻是時間問題。
 

  “毫無疑問,阿裏巴巴的發展野心和任何一家美國科技公司都是一樣巨大的。”昌德表示,“對於這些巨頭而言,進軍互聯網視頻業務是非常自然合理的結果。”
 

  與亞馬遜用戶迅速適應Prime Instant Video服務,以及穀歌用戶快速擁抱YouTube一樣,昌德認為,阿裏巴巴在中國龐大的用戶群也將是“可轉移的”,即:不需要去考慮電商企業或者搜索引擎公司經營電視業務是否合理,並從容地從一個服務投入到另一個服務中。
 

  “當你在看一個技術領域時,你會發現市場已沒有空間。”昌德表示,“所以你隻能去做大做全,而不是專注在某一技術領域中。”
 

  這種發展策略一直被美國科技巨頭所采用,後者的用戶通常都會忠誠地跟隨品牌從一個產品轉投至另一個完全不相幹的產品。而這一次,阿裏巴巴采取了同樣的策略,隻不過阿裏巴巴是從一個已經極為成功的市場走向了世界。
 

  當然,也不是說美國科技巨頭在阿裏巴巴的影響將完全不可能進入中國。上周,一封泄露的郵件就顯示,Uber在中國實現了每天100萬次打車服務的裏程碑,同時公司還計劃再融資10億美元,以進一步拓展中國市場。不過昌德指出,Uber的成績是因為缺少了來自阿裏巴巴的競爭,畢竟打車市場從整體而言仍是一個比較新興的領域,即使在中國,雖然已經有滴滴和快的兩個本土專車服務,但外國運營商也仍舊還是有不少機會的。
 

  相比之下,流視頻服務、電子商務、雲計算以及阿裏巴巴的其他服務等,在中國都已經是競爭密集型領域,中國的視頻網站如今還包括了搜狐、愛奇藝和優酷土豆等等。所以對於Netflix而言,將不會有類似Uber的市場萌芽期。隻要阿裏巴巴效仿西方科技企業推出TBO服務,西方企業就不會有太多的機會,而阿裏巴巴最大的競爭威脅也隻可能是來自於中國境內。
 



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